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配資杠桿

配資:配資平臺是什么意思-手回集團等八家保險中介排隊上市,能否再現(xiàn)十年前盛景?
文章來源:admin | 閱讀次數(shù):12 | 發(fā)布時間: 2025-03-22 02:20:03

界面新聞記者 | 呂文琦

在資本市場持續(xù)升溫下 ,保險中介機構又開啟了新一輪上市潮 。

2025年開年以來,手回集團、輕松健康集團 、青民數(shù)科等企業(yè)相繼向港股、美股遞交招股書,使得待上市的保險科技及中介機構增至8家。

但和2015年左右被資本追逐的熱鬧相比 ,如今的保險中介機構日子并不算好過,多家機構陷于虧損之中。想要再一次重現(xiàn)當年的盛景,保險中介機構需要另辟蹊徑 。

上市熱潮

今年開年已有8家保險中介啟動上市計劃。其中 ,"小雨傘" 母公司手回集團于3月7日第三次向港交所遞交招股書 ,中金公司與華泰國際再度擔任聯(lián)席保薦人。此前該公司曾于 2024年1月和7月兩度遞表未果 。

白鴿在線近期也向港交所主板提交上市申請,民銀資本與中銀國際擔任聯(lián)席保薦人 。另外,輕松健康集團在剝離輕松籌業(yè)務后 ,于1月末向港交所遞交招股書。

目前擬赴美上市的企業(yè)包括恒光控股、元保 、i云保和青民數(shù)科。其中,恒光控股作為老牌保險代理機構,自2021年起多次更新招股書 ,最新計劃募資1100萬美元用于數(shù)字化平臺建設 。

在待上市的機構中,主要可分為三類商業(yè)模式:To B類公司(圓心科技)為保險機構解決傳統(tǒng)行業(yè)在產(chǎn)品定價、場景應用等環(huán)節(jié)的效率瓶頸與風控難題;To C類公司(小雨傘)則依托互聯(lián)網(wǎng)流量紅利,運用場景化產(chǎn)品設計和用戶需求定制策略 ,通過自有平臺運營、流量轉(zhuǎn)化或KOL引流實現(xiàn)用戶快速增長;而To A類公司(以i云保)聚焦代理人賦能,提升展業(yè)效率。

保險中介機構扎堆上市,背后是多重因素的交織。一方面 ,早期投資者面臨退出壓力 。據(jù)統(tǒng)計,2015年前后成立的保險科技企業(yè)多進入 “5-7  ” 投資回收期,部分企業(yè)因?qū)€協(xié)議約束加速IPO進程。

盡管上市潮涌 ,但行業(yè)仍面臨深層挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示 ,多數(shù)擬上市企業(yè)尚未實現(xiàn)穩(wěn)定盈利 。例如,手回集團2024 年虧損1.36億元,白鴿在線近三年累計虧損5783萬元。盈利難的癥結在于過度依賴傭金收入 ,且面臨 “報行合一” 政策導致的傭金率下滑 、流量成本攀升等壓力。

根據(jù)手回科技招股書中弗若斯特沙利文的資料,越來越多的傳統(tǒng)保險公司已建立自己的線上平臺,直接向保險客戶銷售互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品 。取消中介機構(稱為“去中介化”)的過程可能會削弱手回科技作為中介機構的角色 ,并減少對公司產(chǎn)品及服務的需求,這可能會使公司處于競爭劣勢。

在 “去中介化 ”和“報行合一”雙重作用下,手回集團的招股書顯示 ,從2021年至2024年,該集團保險產(chǎn)品平均第一年傭金率由61.6%下降至26.2%。

“互聯(lián)網(wǎng)+保險”故事的難題

從已上市的保險科技與中介公司的情況來看,其股價表現(xiàn)并不樂觀 。2024年上市的有家保險和致??萍季谏鲜惺兹掌瓢l(fā) 。2023年上市的車車科技首日股價暴漲超5倍 ,但目前已跌至不足1美元/股。

究其原因,在保險服務融資熱時的資本故事在現(xiàn)在已經(jīng)難以講通。

流量費用的上升折射出互聯(lián)網(wǎng)保險的通病,隨著互聯(lián)網(wǎng)流量見頂 ,獲客成本不斷升高 ,正擠壓著公司利潤空間 。

“保險產(chǎn)品高單價,轉(zhuǎn)化漏斗通常較長,在互聯(lián)網(wǎng)流量見頂時 ,模型更容易惡化;另外,如醫(yī)療 、重疾等高價值保險是低頻產(chǎn)品,靠內(nèi)容積累起量的運營周期也較長。若非背靠流量巨頭的平臺 ,自己搭建流量渠道會面臨掣肘問題。 ”曾參與過保險中介投資的一級市場投資人費揚路向界面新聞表示 。

據(jù)了解,部分保險中介通過自媒體渠道推廣,單客獲取成本已從2020年的百元級漲至 2024年的300-500元 ,部分細分場景甚至突破千元。疊加報行合一 ” 政策下傭金率普遍下調(diào)30%-50%,雙重擠壓使得中介機構盈利空間被大幅壓縮。

有資深業(yè)內(nèi)人士向界面新聞坦言,保險的屬性和互聯(lián)網(wǎng)想要快速上規(guī)模、幾年翻一倍的追求是相斥的 ,“互聯(lián)網(wǎng)+保險”投資近年來的降溫也佐證市場對這一概念的熱情冷卻 。

值得一提的是,互聯(lián)網(wǎng)保險平臺定制的幾款“網(wǎng)紅”重疾險在行業(yè)內(nèi)也有一定爭議。有不止一位業(yè)內(nèi)人士向界面新聞表示,這些產(chǎn)品為了更多的市場份額 ,偏離精算價值 ,將疾病發(fā)生率表打了5折。同時還存在逆選擇隱患,導致首年賠付達到了數(shù)千萬級別,拖累保險公司利潤 ,長期難以為繼 。

在新一批待上市的保險中介中,或多或少在增加自己的科技含量,如開發(fā)AI營銷與客戶服務模型、整合外部數(shù)據(jù)源優(yōu)化風控 ,以期通過技術深化突圍。

北京聯(lián)合大學金融系講師楊澤云向界面新聞表示,保險中介的核心價值在于降低保險交易的交易成本。未來中介想要獲得高質(zhì)量發(fā)展,一方面要能有客戶資源優(yōu)勢能降低保險公司的獲得優(yōu)質(zhì)客戶的成本 ,比如利用科技手段以較低成本獲得客戶資源并識別衡量客戶風險;另一方面要有專業(yè)的保險技術,為客戶提供高質(zhì)量 、專業(yè)性的保險服務,降低客戶獲得保險保障服務的成本 ,贏得客戶 。

“我國保險市場雖然總體保費規(guī)模已位居全球第二,但從保險深度、保險密度等指標來看,不僅排名靠后 ,甚至還不能達到全球平均水平 。從這個角度而言 ,我國保險市場還有較大的發(fā)展?jié)摿?,作為保險市場重要組成部分的保險中介也一定大有前途,且一定可以大有可為。 ”楊澤云表示。

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