界面新聞?dòng)浾?| 陳靖
金融市場充滿變數(shù) 。年初至今，券商研究所分析師“轉(zhuǎn)會(huì)”頻頻 。
過去三個(gè)月 ，券業(yè)并購下的“被收購方 ”行業(yè)首席分析師持續(xù)流出。頭部券商研究所亦出現(xiàn)人員流失 。相應(yīng)地 ，有多家券商研究所分析師群體在增加，部分中小券商研究所持續(xù)“招兵買馬 ” 。
有業(yè)內(nèi)人士分析 ，隨著證券業(yè)近年來面臨公募費(fèi)率改革 、降本增效等變化 ，券商研究所內(nèi)部亦在調(diào)整戰(zhàn)略打法；而分析師尋求晉升機(jī)會(huì) 、優(yōu)越的激勵(lì)機(jī)制也是跳槽的主要?jiǎng)右?。
券商合并大潮下加速人員流動(dòng)
東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從去年11月至今 ，共有36家券商研究所出現(xiàn)減員 ，其中有6家減員數(shù)量偏多 。
其中，海通證券和民生證券在上述期間出現(xiàn)相對(duì)較多的分析師人員流失 。據(jù)悉 ，上述兩家券商正經(jīng)歷券業(yè)并購。國泰君安（601211.SH）吸收合并海通證券的事項(xiàng)進(jìn)入換股流程；國聯(lián)證券（601456.SH）收購民生證券后已更名為“國聯(lián)民生” ，并在近期開始推進(jìn)實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)整合 。
數(shù)據(jù)顯示，海通證券分析師群體從去年11月至今減員9名，若考慮到同期有5名分析師新登記注冊(cè)或新加入 ，那么該券商離職的分析師人數(shù)將達(dá)到兩位數(shù) 。當(dāng)前公司共有137名分析師。
新財(cái)富白金分析師孫婷在去年12月加入東吳證券研究所 ，她原是海通證券董事總經(jīng)理、金融行業(yè)負(fù)責(zé)人 、非銀首席分析師。原海通證券分析師張恒晅在今年2月加入西部證券研究所，擔(dān)任業(yè)務(wù)所長助理 、機(jī)械行業(yè)首席分析師 。
民生證券從去年11月至今減員6名分析師 ，若考慮到同期新增4名分析師 ，該券商離職的分析師人數(shù)同樣為兩位數(shù) 。當(dāng)前公司共有105名分析師。
從流動(dòng)群體來看，有很大一部分為行業(yè)首席 。比如 ，原民生證券商社行業(yè)首席分析師劉文正去年12月入職華西證券 ，任執(zhí)行副所長 。原民生證券建筑建材行業(yè)首席分析師李陽、宏觀首席趙宏鶴雙雙入職國金證券。
在券商合并大背景下，研究所分析師外流現(xiàn)象背后存在多方面原因 。某被并購券商分析師告訴界面新聞 ，“合并導(dǎo)致組織架構(gòu)調(diào)整 ，分析師的職業(yè)發(fā)展受限，晉升渠道變窄 ，兩家公司合并后 ，一個(gè)領(lǐng)域不需要兩個(gè)首席覆蓋；同時(shí)薪酬體系統(tǒng)一和調(diào)整時(shí)，部分分析師薪酬下降或增長預(yù)期未達(dá)；有的研究方向重新布局，部分分析師的研究方向不受重視 、資源減少也是外流的主要原因 。 ”
相較券業(yè)并購因素驅(qū)動(dòng) ，在業(yè)內(nèi)人士看來 ，研究所的內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整 、考核變化、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等是分析師流動(dòng)背后的常見因素。
自去年11月至今，中金公司（601995.SH） 、德邦證券兩家券商的分析師人數(shù)在上述期間內(nèi)各減員14人 ，考慮到同期兩家券商各有3-5名新的分析師登記注冊(cè)或加入 ，這意味著離職流失的人數(shù)超20人 。目前，中金公司仍有超過300名分析師 ，而德邦證券僅剩41名 。
國投證券也有相似情況 ，上述期間內(nèi)分析師減員11人，同期有4名新的分析師登記注冊(cè)或加入 ，其研究所離職人數(shù)有15人。當(dāng)前國投證券共有73名分析師 。
方正證券（601901.SH）同樣面臨較大的分析師人員流動(dòng) ，新聘人員不少，離職的更多 。該研究所上述期間凈減員7人 ，與此同時(shí)研究所新登記注冊(cè)或新招聘的合計(jì)有多達(dá)9人 ，這意味著離職人數(shù)達(dá)到16人。當(dāng)前方正證券共有60名分析師。
其中，原方正證券研究所聯(lián)席所長 、電子首席分析師鄭震湘，已重回國盛證券擔(dān)任聯(lián)席所長一職 。其原來在方正證券的團(tuán)隊(duì) ，也有多名人士跟隨加入 。另一大將——原方正證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家蘆哲則率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加入東吳證券研究所。
多家“新起之秀 ”持續(xù)發(fā)力
與此同時(shí) ，有多家券商研究所分析師群體在增加 。Chocie金融終端顯示，去年至今 ，有45家券商研究所增員 ，其中有5家研究所在過去三個(gè)月以來分析師人數(shù)增加數(shù)量均達(dá)到兩位數(shù) 。
具體來看，中信證券（600030.SH）從2024年11月至今增加18名分析師 ，人數(shù)增長排名第一 ，界面新聞?dòng)浾咦⒁獾?，主要為公司內(nèi)生培養(yǎng)并新登記注冊(cè)的年輕分析師。
東吳證券的新增人數(shù)規(guī)模排名第二 ，從去年11月開始增加17人至如今的109人 ，新增分析師主要來自外部，比如前述曾在方正證券供職的蘆哲團(tuán)隊(duì)、曾在海通證券供職的孫婷等 。
另有國金證券（600109.SH）、華源證券等多家券商在近年來重點(diǎn)發(fā)力研究所 ，當(dāng)前持續(xù)引入人才 。一家中小券商人士向界面新聞表示 ，“隨著部分券商研究所內(nèi)部在做戰(zhàn)略調(diào)整以及考核改革，有部分優(yōu)秀的分析師流出到市場，這對(duì)于想要布局研究業(yè)務(wù)的中小券商來說 ，是很好的機(jī)會(huì)。”
界面新聞?dòng)浾咦⒁獾?，華源證券分析師人數(shù)當(dāng)前為41人，相比去年11月的26人增長58% 。據(jù)界面新聞此前了解 ，近年來華源證券研究所大力招兵買馬引入業(yè)界人才 ，研究員和銷售等已經(jīng)擴(kuò)容到了百人規(guī)模 。
根據(jù)界面新聞?dòng)浾呤崂?，新加盟華源證券的分析師有來自國盛證券 、華創(chuàng)證券 、方正證券、財(cái)通證券（601108.SH） 、國聯(lián)證券 、開源證券、國海證券（000750.SZ）等 ，比如有原開源證券北交所研究中心首席分析師趙昊 、原華創(chuàng)證券農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首席分析師雷軼 、原方正證券金屬新材料首席分析師張明磊等。
東方財(cái)富證券（300059.SZ）也同樣在發(fā)力研究所 ，該券商在上述期間增加13人至48名分析師，增長37% 。這些外部分析師有來自德邦證券、信達(dá)證券（601059.SH） 、海通證券 、中金公司、華泰證券（601688.SH） 、開源證券 、東北證券（000686.SZ）等 ，比如有原國信證券通信行業(yè)首席分析師馬成龍、原國投證券食飲首席分析師趙國防等 。
東方財(cái)富證券研究所在2024年8月引入興業(yè)證券研究所原副所長孟杰來擔(dān)任研究所所長 ，他彼時(shí)提出要推動(dòng)研究所“2.0啟航 ”，依托科技賦能 ，研究和挖掘體現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的上市公司 ，打造具有東方財(cái)富特色的賣方研究所。
中郵證券研究所分析師人數(shù)當(dāng)前為54人，相比去年11月的45人增長20%，新引入的分析師主要有來自國融證券、華金證券 、中泰證券 、申港證券等。據(jù)悉2022年中郵證券成立專門的研究所 ，聘用黃付生任職公司分管研究業(yè)務(wù)的高管 ，同時(shí)兼任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家和研究所所長，其曾經(jīng)表示 ，要建立一個(gè)和中國郵政集團(tuán)地位相匹配的市場化券商研究所 。
降傭背景加速研究所人事洗牌
事實(shí)上 ，券商研究所人事變動(dòng)加劇，也進(jìn)一步折射出券商研究所轉(zhuǎn)型改革的步伐在不斷加快 。
對(duì)于研究所的轉(zhuǎn)型 ，業(yè)內(nèi)也一直有諸多討論。其中 ，探討比較多的路徑包括協(xié)同內(nèi)部服務(wù)，逐步改變對(duì)公募分倉傭金的絕對(duì)依賴 。此前 ，多家券商在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)要提升研究轉(zhuǎn)化效率 ，協(xié)同對(duì)內(nèi)對(duì)外賦能，探索多元化的收入模式 。
東興證券非銀金融行業(yè)首席分析師劉嘉瑋認(rèn)為 ，券商研究所盈利結(jié)構(gòu)里 ，研究服務(wù)帶來的收入比例會(huì)持續(xù)提高，最終達(dá)到一個(gè)很高的值。同時(shí)，發(fā)力內(nèi)部服務(wù)也是必然的 ，特別是股東背景為集團(tuán)類公司的券商 。
不過 ，目前來看，協(xié)同業(yè)務(wù)盈利貢獻(xiàn)較少 ，券商研究業(yè)務(wù)主要還是看分倉傭金 。
“研究所轉(zhuǎn)對(duì)內(nèi)服務(wù)未來發(fā)展前景其實(shí)并不明朗 ，如何與各部門協(xié)調(diào)和磨合是很大的考驗(yàn)，對(duì)研究員個(gè)人來講 ，薪資考核體系也會(huì)發(fā)生改變 ，即使轉(zhuǎn)對(duì)內(nèi)，在當(dāng)前環(huán)境下 ，降薪也是必然。 ”有券商分析師表示 。
上述分析師認(rèn)為 ，對(duì)于研究員個(gè)人來說，過去從“賣方”跳槽去“買方 ”是職業(yè)發(fā)展常見路徑之一 ，但是如果研究所轉(zhuǎn)對(duì)內(nèi)服務(wù) ，可能研究員就接觸不到機(jī)構(gòu)投資者，對(duì)內(nèi)服務(wù)也很難看到研究結(jié)果的市場化表現(xiàn) 。
劉嘉瑋表示，單純靠內(nèi)部服務(wù)盈利的模式暫時(shí)還很難實(shí)現(xiàn)。大券商資源相對(duì)多且優(yōu)質(zhì) ，中小券商更拼服務(wù) 。但無論大小 ，只有能持續(xù)穩(wěn)定獲得收入才是長久之計(jì) 。
